La première action du Rotary
La première action d´intérêt public du Rotary consista à construire des toilettes publiques à Chicago ! Pourquoi ? Paul Harris et les siens avaient constaté que beaucoup d´hommes ne fréquentaient les bars que pour satisfaire un besoin naturel et qu´ils y prenaient ainsi la mauvaise habitude de consommer des boissons alcoolisées.
Idem pour les femmes qui se rendaient dans les grands magasins pour la même raison, et y dépensaient l´argent du ménage.
Ajoutons que le Rotary fit l´objet de pressions dissuasives de la part des tenanciers de saloons et des patrons de grands magasins, qui criaient à la concurrence déloyale...
Les domaines d'action du Rotary
Les articles IV des statuts du R.I. et IV, § 6 des statuts types du Rotary club définissent l'action du Rotary comme suit :
Le Rotary a pour objectif de cultiver l'idéal de servir auquel aspire toute profession honorable, et plus particulièrement, s'engage à :
Premièrement : Mettre à profit les relations et contacts pour servir l'intérêt général ;
Deuxièmement : Observer des règles de haute probité dans l'exercice de toute profession ; reconnaître la dignité de toute occupation utile ; considérer la profession de chaque Rotarien comme un vecteur d'action au service de la société ;
Troisièmement : Appliquer l'idéal de servir dans la vie privée, professionnelle et publique ;
Quatrièmement : Faire progresser l'entente entre les peuples, l'altruisme et le respect de la paix par le biais de relations amicales entre les membres des professions, unis par l'idéal de servir.
Quatre domaines reflètent les divers éléments du But du Rotary : l'action intérieure, l'action professionnelle, l'action d'intérêt public et l'action internationale, auxquels le Conseil Central accorde la même importance. (RCP 26.020.)
Un programme d'action équilibré
Le Conseil Central demande aux clubs de mettre en place un programme équilibré relevant de chacun des quatre domaines d'action - action intérieure, professionnelle, d'intérêt public et internationale. (RCP 40.010.)
Actions locales de proximité
Les clubs doivent monter des actions de proximité répondant à des besoins précis. Pour cela, il s'agit :
d'évaluer les besoins de la collectivité en se servant de toutes les sources d'information disponibles ;
de concevoir et réaliser des projets qui répondent efficacement aux besoins identifiés ;
de s'appuyer sur les compétences des Rotariens à tous les niveaux (club, district, commissions et Task forces du R.I.) et faire appel aux ressources disponibles auprès du R.I. et de la Fondation ;
d'impliquer la collectivité environnante dans la mesure du possible.
Collectes de fonds
Les clubs doivent veiller à ne pas s'engager dans des activités de collecte de fonds susceptibles de dévaloriser leur image ou de nuire à leur réputation. (RCP 9.030.)
Le message du président du R.I.
Chaque année, le président en fonction propose une ligne directrice sous forme d'un thème ou d'un programme, transmis aux clubs par les gouverneurs lors de leur conférence de district ou autres rencontres importantes, dans leur lettre mensuelle, lors des visites de clubs ou à l'occasion de contacts avec les Rotariens. Les objectifs fixés par chaque gouverneur sont obligatoirement fonction du programme ou thème annuel qui doit être connu, compris et mis en application par tous les clubs et Rotariens. Les dirigeants des districts et des clubs doivent savoir que le thème annuel est officiel et doit être utilisé à l'exclusion de tout autre. (RCP 40.060.)
Politique rotarienne concernant les femmes
Reconnaissant :
l'importance et la valeur des contributions des femmes dans la réalisation du But du Rotary qu'elles soient effectuées en qualité de Rotariennes, de conjoints ou de membres d'organisations qui collaborent avec le Rotary ;
que le statut des femmes a un impact direct sur le bien-être des enfants et des familles ;
que l'amélioration de la condition des femmes profite à la société entière ;
et que la vision des femmes est essentielle pour bâtir l'avenir.
Le Conseil Central :
encourage les Rotariens à se pencher sur les questions touchant à l'amélioration de la condition féminine dans leurs collectivités ;
encourage les Rotariennes à s'organiser entre elles dans les clubs et les districts ainsi qu'au niveau international afin de promouvoir la camaraderie et une implication féminine plus importante au sein du Rotary, de mettre leur expérience en commun, et de générer de nouvelles actions en faveur des femmes ;
encourage les Rotariennes à recenser les besoins des femmes dans leur région ;
encourage les clubs à :
utiliser les programmes du Rotary, tels que l'AIPM (action d'intérêt mondial) ou les UDC (Unités de développement communautaire) pour agir en faveur des femmes ;
veiller à ce que les enfants, filles et garçons, finissent l'école primaire de façon à posséder des bases de lecture et calcul ;
établir ou soutenir des centres d'hébergement pour les femmes et les enfants victimes de violence domestique où des consultations juridiques sont offertes ;
recruter plus de femmes afin de diversifier les actions ;
créer des clubs Interact et Rotaract afin de fournir aux jeunes, hommes et femmes, des occasions de développer leurs qualités de leadership ;
inciter les Interactiens et les Rotaractiens à s'informer sur la condition féminine et à organiser des actions en réponse aux problèmes auxquels les femmes ont à faire face ;
collaborer avec d'autres ONG pour promouvoir la condition féminine ;
reconnaître les contributions remarquables des conjoints et d'autres groupes qui travaillent en association avec le Rotary lors de rencontres comme la conférence de district et favoriser ainsi leur soutien. (RCP 42.080.1.)
Programmes officiels et domaines d'action prioritaires
Dans un souci de simplification, le Conseil Central a décidé de regrouper la terminologie existante sous deux catégories :
Programmes officiels : activités recommandées par le Conseil Central aux clubs et districts dans un cadre réglementaire précis telles que Interact, Rotaract, UDC, Échanges amicaux, Amicales, Volontaires, RYLA, AIPM, Échanges de jeunes.
Domaines d'action prioritaire : recommandés aux clubs et districts pour une période précise, tels que l'enfance à risque, les handicapés, les soins de santé, l'entente internationale, l'alphabétisation*, la surpopulation, la faim et la pauvreté, l'environnement, la paix urbaine et PolioPlus. (RCP 40.020.)
* juillet est le mois de l'alphabétisationPolioPlus appartenait initialement aux domaines d'action prioritaires mais fut reclassifié comme programme spécial du Rotary auquel la plus haute priorité est accordée.
President's message
Bhichai Rattakul
Président du RI 2002-03
Semez l'amour partout dans le monde
Vous êtes, avec tous ceux qui depuis bientôt un siècle ont consacré leurs rêves et leur dévouement à l'amélioration de leurs communautés et de notre monde, la force et l'inspiration de notre organisation. Rotariens de terrain, vous savez mieux que quiconque ce qui est bon pour votre club et pour votre communauté. Voilà pourquoi je crois qu'il nous faut travailler davantage de la base vers le sommet.
Nous avons eu dans le passé tendance à créer chaque année de nouveaux programmes. Pour ma part, je ne vous imposerai ni nouveau programme ni objectifs ni quotas, mais vous demande de concentrer tous vos efforts sur ce qui existe déjà.
La citation présidentielle 2002-2003 est à l'image de cette philosophie. J'y encourage les dirigeants de club à se fixer leurs propres objectifs, en termes d'effectifs ou de collecte de fonds par exemple, et à déterminer eux-mêmes de quelle manière ils souhaitent s'engager dans chacun des quatre domaines d'action : intérieure, professionnelle, d'intérêt public et internationale.
J'invite en particulier les clubs à se concentrer sur les secteurs d'activité suivants :
augmenter l'effectif sur la base des objectifs qu'ils se sont fixés (garder à l'esprit pour cela l'objectif global du RI pour 2005 : 1,5 million de membres) ;
participer à ou soutenir financièrement au moins un programme de la Fondation ;
initier ou poursuivre au moins un projet dans chacun des quatre domaines d'action.
La campagne de collecte de fonds 2002-2003 " Tenons notre promesse, éradiquons la polio " sera le principal objectif de cette année. Le Rotary doit collecter lors de cette campagne 80 millions US$, chaque dollar perçu étant au minimum doublé par la Banque Mondiale et par la Fondation Bill et Melinda Gates. J'insiste pour que chacun s'investisse dans cette campagne. Ne pas trouver cet argent risquerait de réduire à néant vingt ans de progrès ininterrompus.
J'invite aussi les rotariens à commencer à préparer les célébrations du centenaire du Rotary. La proximité du centenaire offre ainsi de nombreuses possibilités d'actions : jardin d'enfants, toit pour les sans-abri, centre d'aide à la recherche d'un emploi pour les chômeurs, ou autre projet utile à votre communauté et servant de témoignage durable de l'engagement du Rotary et des services ainsi rendus à l'humanité.
Le thème de cette année exprime la conviction personnelle profonde que le service n'a de sens que parce qu'il vient du cœur. Je vous encourage donc à semer l'amour dans votre club, dans votre milieu professionnel, autour de vous et partout dans le monde, en gardant à l'esprit les mots du docteur Jonas Salk : " La plus grande récompense pour ce que nous faisons est la possibilité de faire davantage. "
Je crois que nous pouvons changer le monde, vie après vie. Il n'est pas de petit projet, pas pour ceux qui en bénéficient, et j'ai bon espoir que nos semences d'aujourd'hui enrichiront les vies des générations à venir.
Les thèmes du Rotary
On distingue les thèmes annuels et les thèmes mensuels.
Les thèmes annuels
Si Percy C. Hodgson avait déjà énoncé des "objectifs" pour l'année 1949-1950, c'est à partir de 1955 que A.Z. Baker a annoncé un thème destiné à mettre en avant un aspect particulier du programme du Rotary. Dès lors, tout président a formulé un thème sous lequel il a placé son année d'exercice.
A l'Institute de Lyon, le 6 octobre 2001, à la question "devons-nous changer de thème chaque année ?", Richard King répondit que "les thèmes annuels sont destinés à attirer particulièrement sur un aspect de notre vocation."
Les thèmes annuels du Rotary
En 1955, le président du R.I. A. Z. Baker, a annoncé un thème, "Développons nos ressources" destiné à mettre en avant un aspect particulier du programme du Rotary. Dès lors, tout président a formulé un thème sous lequel il a placé son année d'exercice.
Le plus court d'entre eux fut celui de Joseph Abey en 1961-62 "Agissez". En 1958-59 Charles Tennent et en 1968-69 Kiyoshi Togasaki choisirent également des thèmes d'un seul vocable ("Servez"; "Participez"). Carl Miller, en 1963-64, proposa un thème d'actualité quand il proposa ses "Directives du Rotary dans l'ère spatiale". En 1980-81, Rolf Klärich et en 1973-74, William Carter proposèrent eux aussi des thèmes d'actualité: " Prendre le temps de servir" et "Le temps de l'action". Deux thèmes ressemblèrent à des messages publicitaires: "Un monde meilleur grâce au Rotary" (Richard Evans, 1966-67) et "Allez vers les autres" (Clem Renouf, 1978-79). Les ponts ont permis des métaphores judicieuses. Harold Thomas en 1959-60 a invité les Rotariens à "Bâtir des ponts d'amitié"; William Walk en 1970-71 à "Combler les lacunes"; et Hiroji Mukasa, 1982-83 a déclaré que "L'Humanité est une: jetons des ponts d'amitié à travers le monde".
Stan McCaffrey en 1981-82 donna aux projets du Rotary une perspective planétaire avec son message "Entente mondiale et Paix par le Rotary", ainsi que Carlos Canseco qui a prié en 1984-85 les Rotariens de "Découvrir un nouveau monde de service". Certaines années, on s'intéressa davantage à l'individu, avec notamment "Vous êtes le Rotary" (Ed McLaughlin, 1960-61), "La bonne volonté commence en vous-mêmes" (Ernst Breitholz, 1971-72) et "Vous êtes la clé" (Ed Cadman, 1985-86). Fréquemment l'objectif du thème sera d'impliquer davantage les Rotariens dans les affaires de leur club: "Partagez le Rotary pour servir l'humanité" (Bill Skelton, 1983-84) ou "Soyez des Rotariens efficaces" (Luther Hodges, 1967-68). Mais qu'il s'agisse de "Revoir et rénover", de "Jetons un regard nouveau", de "Que le désir de servir éclaire votre route" ou de "Reconnaître la dignité de la personne humaine", il ne fait aucun doute que le Président du R.I. propose aux Rotariens un programme annuel d'action important. En 1986-1987, le Président M.A.T. Caparas a choisi un message encourageant avec "le Rotary apporte l'espoir".
Charles Keller en 1987-88 a vu les "Rotariens unis pour servir, dévoués à la cause de la paix" alors que Royce Abbey a demandé à ses camarades en 1988-89 d"'Insuffler leur vie au Rotary". Hugh Archer (1989-90) a convié chacun à "Apprécier le Rotary!" et Paulo Costa (1990-91) à "Honorer le Rotary avec foi et enthousiasme". Raja Saboo (1991-92) a exhorté tout Rotarien à "Savoir se dépasser". En 1992-93, Clifford Dochterman a rappelé aux Rotariens "Le bonheur d'aider autrui" et en 1993-94, le thème de Robert Barth était "Crois en ce que tu fais et fais ce en quoi tu crois". En 1994-1995, Bill Huntley a encouragé chaque Rotarien par son "Sois un ami" et en 1995-1996, Herb Brown a demandé à tous d'"Oeuvrer avec intégrité, par amour et pour la paix". En 1996-1997, le thème de Luis Giay encourageait "Action et vision pour bâtir l'avenir", Glen Kinross proposait l'année suivante "Le Rotary au service de l'humanité" et Jim Lacy entraîna les Rotariens à "Rêver le Rotary du futur" dès 1998-1999.
Année
Président
Thème
2002-2003
Bhichai Rattakul
Sow the Seeds of Love
2001-2002
Richard King
Mankind is Our Business
2000-2001
Frank Devlyn
Create awareness - Take action
1999-2000
Carlo Ravizza
Act with Consistency, Credibility, Continuity
1998-1999
James L. Lacy
Follow your Rotary dream
1997-1998
Glen W.Kinross
Show Rotary Cares for your community for our world for its people
1996-1997
Luis Vincente Giay
Build the Future - With Action and Vision
1995-1996
Herbert G. Brown
Act with Integrity Serve with Love Work for Peace
1994-1995
Bill Huntley
Be A Friend
1993-1994
Robert R. Barth
Believe in What You Do - Do What you Believe in
1992-1993
Clifford L. Dochterman
Real Happiness is Helping Others
1991-1992
Rajendra K. Saboo
Look Beyond Yourself
1990-1991
Paulo V.C. Costa
Honor Rotary with Faith and Enthusiasm
1989-1990
Hugh M. Archer
Enjoy Rotary!
1988-1989
Royce Abbey
Put Life into Rotary - Your Life
1987-1988
Charles C. Keller
Rotarians - United in Service - Dedicated to Peace
1986-1987
M.A.T. Caparas
Rotary Brings Hope
1985-1986
Edward F. Cadman
You are the Key
1984-1985
Carlos Canseco
Discover a New World of Service
1983-1984
William E. Skelton
Share Rotary - Serve People
1982-1983
Hiroji Mukasa
Mankind is One - Build Bridges of Friendship Throughout the World
1981-1982
Stanley E. McCaffrey
World Understanding and Peace Through Rotary
1980-1981
Rolf Klärich
Take Time to Serve
1979-1980
James L. Bomar, Jr.
Let Service Light the Way
1978-1979
Clem Renouf
Reach Out
1977-1978
W. Jack Davis
Serve to Unite Mankind
1976-1977
Robert Manchester II
I Believe in Rotary
1975-1976
Ernesto Imbassahy de Mello
To dignify the human being
1974-1975
William R. Robbins
Renew the Spirit of Rotary
1973-1974
William C. Carter
A Time for Action
1972-1973
Roy D. Hickman
Let's take a new look - and act
1971-1972
Ernst G. Breitholz
Good will begins with you
1970-1971
William E. Walk
Bridge the Gaps
1969-1970
James F. Conway
Review and Renew
1968-1969
Kyoshi Togasaki
Participate!
1967-1968
Luther H. Hodges
Make Your Rotary Membership Effective
1966-1967
Richard L. Evans
Better World Through Rotary
1965-1966
C.P.H. Teenstra
Action, Consolidation and Continuity
1964-1965
Charles W. Pettengill
Live Rotary
1963-1964
Carl P. Miller
Meeting Rotary's Challenge in the Space Age
1962-1963
Nitish C. Laharry
Kindle the Spark Within
1961-1962
Joseph A. Abey
Act Aim for action Communicate for Understanding Test for Leadership
1960-1961
J. Edd McLaughlin
You are Rotary - Live It! Express It! Expand It!
1959-1960
Harold T. Thomas
Vitalize! Personalize! Build Bridges of Friendship!
1958-1959
Clifford A. Randall
Help Shape the Future
1957-1958
Charles G. Tennent
Enlist-Extend-Explore-Serve
1956-1957
Gian Paolo Lang
3 Targets 1956-57 :
1. Keep Rotary Simple
2. More Rotary in Rotarians
3. Learn More About Each Other1955-1956
A.Z. Baker
Develop our Resources
1954-1955
Herbert J. Taylor
Six Objectives for 1954-55 :
1. glean from the past an act
2. share with others
3. build with Rotary's 4-Way Test
4. serving youth
5. international good will
6. good Rotarians are good citizens1953-1954
Joaquin Serratosa Cibils
Rotary is Hope in Action
1950-1951
Arthur Lagueux
Goals for 1950-51 :
1. In club service we must beget our heirs.
2. In vocational service honesty is still the best policy.
3. In community service we can plan for the future.
4. In international service we must reexamine our world.
5. And finally we can extend the influence of Rotary.1949-1950
Percy C. Hodgson
Objectives of Our Team for 1949-50 :
1.
Each new member admitted into a Rotary Club to be adequately informed about his duties and obligations BEFORE his induction - properly introduced to the club - and effectively assimilated into the work of the club during the first year.
2.
A better understanding and application of the principles of Vocational Service as set forth in SERVICE IS MY BUSINESS.
3.
A contribution to world understanding and peace through an intensification of our international service program.
4.
An outstanding district conference in every district.
Les thèmes mensuels
Dans le calendrier annuel du Rotary, plusieurs mois sont désignés pour mettre en valeur les principaux programmes du Rotary international.
Le Rotary International a choisi certains mois de l'année comme étant le moment pour les clubs de souligner l'implication de tous les rotariens dans des activités désignées.
L'instauration de mois spécifiques au Rotary remonte à juillet 1983 avec le lancement du Mois des activités pour les jeunes en septembre (devenu depuis le Mois des jeunes générations), le Mois de l'Action professionnelle en octobre, le Mois de la Fondation en novembre, le Mois de l'entente mondiale en février et le Mois de la revue en avril. Aujourd'hui, 9 mois sont inscrits au calendrier rotarien.
Les clubs sont encouragés à proposer des programmes spéciaux sur les thèmes appropriés durant ces mois. Ces mois spéciaux, énumérés ici selon leur apparition durant l'année rotarienne (du 1er juillet au 30 juin), sont :
Juillet
L'alphabétisation
Août
L'effectif et l'expansion des membres
Septembre
Les jeunes générations
Octobre
L'action professionnelle
Novembre
La Fondation Rotary
Janvier
La sensibilisation au Rotary
Février
L'entente mondiale
Avril
Les magazines du Rotary
Juin
Les Amicales du Rotary
Le lien ci-dessous nous présente un tableau décrivant les thèmes des présidents internationaux depuis la création du district 9220:
Les Actions de la Fondation
La Fondation Rotary est une organisation à but non lucratif qui aide le Rotary International dans ses efforts pour créer un monde de paix et de compréhension mutuelle au travers d'actions humanitaires internationales, d'actions éducatives, et d'échanges culturels.Les programmes éducatifs
Ils consistent principalement en des bourses d'études qui permettent chaque année à 1.200 étudiants de bénéficier du meilleur enseignement offert par les pays développés. Par l'intermédiaire des volontaires, elle permet également à des enseignants d'aller exercer dans les pays où les besoins sont importants. Ces échanges favorisent l'amitié entre les boursiers et leurs hôtes et ils font de ces jeunes les meilleurs ambassadeurs de l'esprit Rotarien. La Fondation Rotary est alimentée uniquement par les fonds versés par les Rotariens et elle peut affirmer que la totalité des dons est consacrée aux actions humanitaires et éducatives gérées par ses soins.Les programmes humanitaires
Ils reposent sur les projets des clubs et des districts visant à améliorer la qualité de la vie : prévention et santé publique, approvisionnement en eau et irrigation, aide alimentaire, programmes d'enseignement, cela principalement dans les pays en voie de développement. Le plus important de ces programmes humanitaires est "Polio-Plus" qui vise à l'éradication mondiale du virus de la polio en l'an 2005.Un exemple de programme humanitaire :
POLIO PLUS
L'objectif :L'objectif initial était le rassemblement et la mise à la disposition des moyens financiers nécessaires pour l'achat de vaccins contre la polio pendant 5 ans en faveur de tout Etat ou région où un programme de vaccination approuvé par la Fondation Rotary en tant que partie d'un programme d'immunisation de l'Organisation Mondiale de la Santé était prévu.
Rapidement ces objectifs ont été étendus de la façon suivante :
Cette opération est donc assurée sous couvert de grandes institutions (l'Organisation Mondiale de la Santé, l'UNICEF, diverses Organisations Non Gouvernementales). Ces organismes avaient déterminé qu'il fallait un budget de 120 millions de dollars pour mener à bien cette opération, mais grâce à l'énergie des Rotariens, ce sont 240 millions de dollars qui ont été réunis. Les résultats actuels sont une couverture vaccinale à 80% des enfants du monde entier (contre 20% au lancement du programme Polio-Plus). Cela grâce aux efforts de tous les Rotary Clubs et au soutien financier de la Fondation Rotary.
Mettre à la disposition de l'Organisation Mondiale de la Santé et de l'UNICEF des vaccins contre la polio et d'autres affections infantiles,
Financer l'organisation des campagnes de vaccination et d'information des populations,
Développer des chaînes de froid pour un transport et une conservation efficace des vaccins,
Créer des ateliers et des comités nationaux,
Mettre à la disposition des populations des équipes d'experts pour aider à la réalisation des objectifs.
L'avenir :
En 1988 l'Organisation Mondiale de la Santé a formulé l'engagement solennel d'éradiquer la polio en l'an 2005. Le Rotary International s'est engagé à aider à réaliser cet objectif afin de fêter son centenaire dans un monde sans polio. La contribution de la Fondation Rotary a été le catalyseur de la décision de l'Organisation Mondiale de la Santé.
L'exécution du programme :
Première phase
Vacciner 600 millions d'enfants dans 100 pays, rassembler les 240 millions de dollars nécessaires.
Assurer la mise en place des chaînes de froid.
Deuxième phase
Vacciner les 20% d'enfants non encore immunisés, en motivant les Etats déjà satisfaits du résultat actuel, mais aussi en rassemblant des fonds car le budget actuel semble insuffisant. Cet objectif justifie la création du PEN (Polio Eradication Network) rassemblant UNICEF, l'Organisation Mondiale de la Santé, les Organisations Non Gouvernementales et le Rotary International.
Organiser des journées nationales de vaccination dans tous les pays où le virus est encore présent.
Lancer des actions massives partout ou l'on déclare encore des cas de polio.
Mettre sur pied une couverture massive dans les régions à haut risque, afin de contrôler complètement la maladie.
Le rôle des Rotary Clubs :
Convaincre les dirigeants de la nécessité de cette action.
Rassembler des fonds.
Inciter les entreprises à fournir des vaccins gratuits.
Obtenir le soutien des autorités civiles et religieuses à cette action.
Mobiliser les médias pour la réussite des opérations de vaccination massive.
L'éradication de la polio pourrait permettre de sauver la vie de 600.000 enfants chaque année et, outre ce bénéfice humain considérable, de réaliser des économies de santé publique au niveau mondial qui ont été estimées à 500.000 $ par an à partir de l'an 2000 et à 3 milliards de dollars à partir de l'an 2015 si le programme est mené à son terme.
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